文 《法人》全媒體記者 李遼

鄭衛(wèi)鋒與他人生中的第一個(gè)消費(fèi)級(jí)作品——PowerEgg 小巨蛋無(wú)人機(jī)

8月底，《法人》記者走進(jìn)了鄭衛(wèi)鋒的辦公室。他正在一個(gè)白色小平臺(tái)前聚精會(huì)神地?cái)[弄著什么，嘴里招呼著來(lái)人，眼睛和雙手卻始終沒(méi)有離開這個(gè)新近的“小發(fā)明”。幾分鐘后，他終于抬起頭長(zhǎng)舒一口氣，快步走過(guò)來(lái)?，F(xiàn)實(shí)中的他要比網(wǎng)絡(luò)上的官方照片顯得年輕、生動(dòng)、具有活力。

鄭衛(wèi)鋒身著白色T恤，坐在一張白色的桌子旁，手握一個(gè)線條極其簡(jiǎn)潔的白色水杯。他的背后是一面白墻，畫著四個(gè)形似動(dòng)物的白描機(jī)器人，它們是鄭衛(wèi)鋒公司PowerVision(臻迪)的四大主要產(chǎn)品：空中無(wú)人機(jī)“黃金眼”、電動(dòng)沖浪板WaveShark、水面機(jī)器人“小海豚”和水下機(jī)器人“小海鰩”。

隨即，他轉(zhuǎn)身用黑筆在白墻上寫了6個(gè)字——納至繁于至簡(jiǎn)，以此來(lái)概括他的個(gè)人風(fēng)格和產(chǎn)品風(fēng)格。原來(lái)，這面墻是特殊材料，可以當(dāng)成白板隨意涂畫和抹擦。鄭衛(wèi)鋒說(shuō)，“我希望10年后墻面可以鋪滿柔性顯示屏?！?/p>

在這里，所見之物仿佛都自成一體，潔白、簡(jiǎn)潔、流暢，科技感與美感十足。

為了“小巨蛋”，燒掉400輛法拉利的錢

鄭衛(wèi)鋒是PowerVision公司的創(chuàng)始人，但員工們都說(shuō)他更像是一位產(chǎn)品經(jīng)理，因?yàn)樗械漠a(chǎn)品創(chuàng)意都源自于他的“靈光一現(xiàn)”。

談到人生最滿意的作品，他走到另一面白墻下，指著上面掛著的展示框興奮地說(shuō)，“PowerEgg小巨蛋無(wú)人機(jī)，這是我人生的第一個(gè)消費(fèi)級(jí)作品?！毙【薜巴庥^看起來(lái)像一個(gè)潔白的恐龍蛋，被拆解后其內(nèi)部構(gòu)造在展示框中鋪陳開來(lái)，有螺旋槳、電機(jī)、芯片、主板等復(fù)雜的組件?！拔覀兿胍獋鬟f的理念是，再?gòu)?fù)雜的東西，當(dāng)你交到用戶手里時(shí)，一定是一個(gè)極簡(jiǎn)的藝術(shù)品?！?/p>

小巨蛋已更迭到第三代，能夠在雨天和水面起飛巡航，而其他無(wú)人機(jī)在雨天飛行會(huì)直接炸機(jī)。PowerVision擁有其防水模式的獨(dú)家專利。望著展示框，鄭衛(wèi)鋒的眉宇間不自覺(jué)地流露出對(duì)這人生第一顆“蛋”的欣賞?！八荘owerVision機(jī)器人產(chǎn)品創(chuàng)意的基石，它是一個(gè)藝術(shù)品。”他不斷強(qiáng)調(diào)。

一顆小巨蛋，投射了鄭衛(wèi)鋒創(chuàng)業(yè)的困惑與激情。該項(xiàng)目2014年啟動(dòng)，光研發(fā)就耗費(fèi)了兩億元人民幣，相當(dāng)于400輛法拉利的錢，當(dāng)時(shí)他承受著巨大的壓力。“2017年，產(chǎn)品馬上要面世了，到了最后的總集成階段，下屬卻告訴我產(chǎn)品bug達(dá)到了600多個(gè)，把我狠狠嚇了一跳，要求技術(shù)人員馬上解決問(wèn)題。但一周后，bug多達(dá)800多個(gè)，我差點(diǎn)崩潰，已經(jīng)對(duì)自己和公司產(chǎn)生了懷疑，我和PowerVision是不是不具備研發(fā)基因?”最后，bug數(shù)量一路飆升到了1000多才逐漸收斂下降。

這個(gè)過(guò)程讓他每次回想起來(lái)都驚心動(dòng)魄，但“山丘”一旦被越過(guò)，鄭衛(wèi)鋒便開始大膽起來(lái)，“橫跨20多個(gè)專業(yè)領(lǐng)域的小巨蛋我都做出來(lái)了，之后無(wú)論是進(jìn)入哪個(gè)品類我都不害怕了，相信只是時(shí)間問(wèn)題”。

從“鐵鳥”到飛行機(jī)器人

2017年，在中歐商學(xué)院與TED合力舉辦的TEDxCEIBS主題演講中，鄭衛(wèi)鋒受邀演講，回答了他與人合作過(guò)程中被問(wèn)得最多的問(wèn)題——為什么要做無(wú)人機(jī)。他記得當(dāng)時(shí)講了一個(gè)故事《從鐵鳥到飛行機(jī)器人》。

其實(shí)，PowerVision早在2009年就已成立，當(dāng)時(shí)的方向是做VR，即計(jì)算機(jī)視覺(jué)。2012年，朋友建議鄭衛(wèi)鋒設(shè)計(jì)一只“鐵鳥”，幫助他們公司進(jìn)行工程自動(dòng)巡檢，當(dāng)時(shí)鄭衛(wèi)鋒覺(jué)得“鐵鳥”一說(shuō)簡(jiǎn)直是無(wú)稽之談。不久后機(jī)緣巧合，他在美國(guó)參加展會(huì)時(shí)，一個(gè)掛著相機(jī)的多旋翼無(wú)人機(jī)讓他眼前一亮。他頓時(shí)靈機(jī)一動(dòng)：這不就是“鐵鳥”嗎?

彼時(shí)，放眼中國(guó)國(guó)內(nèi)，還沒(méi)有人敢做無(wú)人機(jī)，人工智能相應(yīng)的技術(shù)沒(méi)有發(fā)展起來(lái)，招聘飛控導(dǎo)航領(lǐng)域的研發(fā)人員猶如大海撈針?！拔矣X(jué)得這個(gè)品類一定會(huì)改變世界，于是就開始在全球?qū)ふ?，去哈佛大學(xué)、耶魯大學(xué)以及各大實(shí)驗(yàn)室考察，打算與國(guó)外企業(yè)合作，再將產(chǎn)品本地化?！碑?dāng)時(shí)鄭衛(wèi)鋒深懷執(zhí)念，“你想尋找的解決方案，在地球的某個(gè)角落一定有人在做?！?/p>

2013年，他終于尋找到澳大利亞西澳州的一個(gè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，這是PowerVision的第一支海外研發(fā)團(tuán)隊(duì)。然而在這件事上，鄭衛(wèi)鋒也承認(rèn)，因?yàn)橥鈬?guó)團(tuán)隊(duì)的拖沓自己交了不少學(xué)費(fèi)。幾年后，中國(guó)的研發(fā)速度突飛猛進(jìn)，技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)生了巨大變化，行業(yè)與人才積淀到位，如今研發(fā)團(tuán)隊(duì)啟用的幾乎都是中國(guó)工程師。

由最早做VR轉(zhuǎn)型到做行業(yè)應(yīng)用的無(wú)人機(jī)，再到2014年由to B轉(zhuǎn)到了to C，進(jìn)軍消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)并將其全球化，鄭衛(wèi)鋒自我解嘲：“最后沒(méi)想到，to C竟然是個(gè)‘大坑’。即使前期的產(chǎn)品研發(fā)做到萬(wàn)無(wú)一失，用戶也不一定會(huì)買單。產(chǎn)品要迭代到使用戶特別滿意，甚至要越過(guò)一定的拐點(diǎn)才會(huì)迎來(lái)爆發(fā)式的銷售增長(zhǎng)。”他臉部閃過(guò)一次疑惑，“這個(gè)拐點(diǎn)究竟又會(huì)何時(shí)來(lái)到呢?”

曾有朋友問(wèn)他是否在美國(guó)長(zhǎng)大，當(dāng)聽到否定的答案時(shí)朋友驚呆了，問(wèn)他為什么敢挑戰(zhàn)消費(fèi)級(jí)產(chǎn)品的機(jī)器人，并稱贊他實(shí)在太勇敢了。鄭衛(wèi)鋒有些自豪，也摻雜有另外一種復(fù)雜的情緒，“也許無(wú)知者無(wú)畏吧，提前知道真相的人還真不敢去嘗試”。

“省勁不一定省事”

從一開始，PowerVision就走上了一條快樂(lè)伴隨著痛苦的創(chuàng)新之路?！鞍l(fā)明一個(gè)個(gè)炫酷的智能機(jī)器人，技術(shù)壁壘極高?！编嵭l(wèi)鋒說(shuō)，“我們?cè)谥悄軝C(jī)器人領(lǐng)域的積累，是靠一張張圖紙、一個(gè)個(gè)元器件、一顆顆螺絲釘、一堆堆電子料、一行行代碼壘起來(lái)的，這不是隨便一個(gè)公司砸下幾十億元就能立馬做到的。很多人問(wèn)我核心技術(shù)是什么，我說(shuō)沒(méi)有核心技術(shù)，因?yàn)槲覀兊臋C(jī)器人是跨界整合的產(chǎn)品，所有地方都是核心技術(shù)。”

鄭衛(wèi)鋒十分憎恨抄襲。“太多的人想速成。誰(shuí)都愿意做省勁的事，但反過(guò)來(lái)看，省勁的事最后不一定省事?！彼毁澩恍┢髽I(yè)家標(biāo)榜自己“敢為天下后”，也不欣賞一些商家定位說(shuō)要做中國(guó)的Costco，或是做中國(guó)的無(wú)印良品，“我們不能總是去復(fù)制、去模仿，應(yīng)該鼓勵(lì)創(chuàng)新，鼓勵(lì)去冒險(xiǎn)，這樣人類的前進(jìn)步伐才不會(huì)被阻擋?！钡珠L(zhǎng)嘆一口氣，“盡管冒險(xiǎn)約等于失敗。”

為了向記者證明團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新基因，鄭衛(wèi)鋒拿出手機(jī)播放了一段視頻：一個(gè)人腳踩沖浪板在平靜的湖面急速滑行，樂(lè)趣盎然，而此人使用的工具正是PowerVision今年上市的新品電動(dòng)沖浪板WaveShark。“以前沖浪對(duì)天氣條件和場(chǎng)地都有嚴(yán)苛要求，水溫、陽(yáng)光、風(fēng)速、浪的高度等都會(huì)直接影響沖浪體驗(yàn)?，F(xiàn)在有了這個(gè)配備泵噴式推進(jìn)器的新型沖浪工具，浪就在手里，即使身處平靜的湖面和河面，無(wú)風(fēng)也能起浪?！睂?duì)WaveShark的親身體驗(yàn)讓設(shè)計(jì)者鄭衛(wèi)鋒本人十分上癮，但在項(xiàng)目研發(fā)的起始階段，一個(gè)電動(dòng)沖浪板的成本高達(dá)七八萬(wàn)元一臺(tái)，“成本高得讓我差點(diǎn)將其停掉，但我覺(jué)得成本一定會(huì)降下來(lái)，只是時(shí)間和數(shù)量問(wèn)題。”他預(yù)感這個(gè)產(chǎn)品能迎來(lái)爆發(fā)式增長(zhǎng)，“一旦擁有了革新的工具，一個(gè)嶄新的運(yùn)動(dòng)就能崛起?！?/p>

說(shuō)罷，他又拿起一個(gè)小型機(jī)器人隨動(dòng)S1，寵溺地稱它為“手機(jī)智能魔盒”?！斑@是目前世界上最小的三軸機(jī)械防抖云臺(tái)?！编嵭l(wèi)鋒面對(duì)攝像頭擺出各種既定手勢(shì)，隨動(dòng)S1隨之開啟了自拍、跟拍、錄像跟隨模式，“普通的云臺(tái)，用戶是不會(huì)讓它進(jìn)兜的，但這個(gè)小魔盒既是手機(jī)支架、又有磁吸功能，既是充電寶，又是AI攝像設(shè)備，它應(yīng)該會(huì)成為用戶隨身攜帶的高頻手機(jī)伴侶?！蓖瑫r(shí)，他又陷入了沉靜的思考，“目前它還處于小眾市場(chǎng)，但我們想讓它出圈，首先需要取個(gè)形象生動(dòng)的名字。”他強(qiáng)調(diào)，“不能再叫‘云臺(tái)’，因?yàn)樗呀?jīng)不僅僅是個(gè)云臺(tái)了?！?/p>

“與其更好，不如不同?！编嵭l(wèi)鋒指著一進(jìn)公司門就能看見的一堵巨大的專利墻，上面密密麻麻地排列著各項(xiàng)專利證書?！拔覀儾皇菫榱藢＠鴮＠?，是為了活著。當(dāng)你的產(chǎn)品失去了創(chuàng)新和差異化之后，你的品牌就是無(wú)本之木了?！?/p>

“企業(yè)的創(chuàng)始人就是挖渠人”

隨動(dòng)S1上市以后，YouTube頭部博主Unbox Therapy對(duì)其進(jìn)行了評(píng)測(cè)。鄭衛(wèi)鋒眼里神采閃動(dòng)，“當(dāng)我刷著下面一條條‘Amazing’的贊揚(yáng)評(píng)論時(shí)，是我創(chuàng)業(yè)多年來(lái)最開心的時(shí)刻。畢竟兩年前，它只是一個(gè)初步想法，今天卻被我握在手里，而這個(gè)星球因?yàn)閾碛辛诉@么一個(gè)小玩意平添了無(wú)窮的樂(lè)趣。”想了想，他又笑著補(bǔ)充：“我是它的設(shè)計(jì)者，是它的締造者。如果未來(lái)有一天，我看到滿大街的人都在使用它時(shí)，這比給我好多輛法拉利都開心?！?/p>

刷產(chǎn)品評(píng)論能給他帶來(lái)無(wú)窮的快樂(lè)，而2019年水面機(jī)器人PowerDolphin小海豚由3000人盲評(píng)獲得“愛迪生發(fā)明金獎(jiǎng)”一事，也讓他受寵若驚。該獎(jiǎng)被譽(yù)為工業(yè)設(shè)計(jì)領(lǐng)域的奧斯卡獎(jiǎng)，鄭衛(wèi)鋒領(lǐng)獎(jiǎng)時(shí)感慨，“當(dāng)今的設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)針對(duì)的不只是外觀本身，還有它背后的研發(fā)、結(jié)構(gòu)、機(jī)構(gòu)等一系列的組合體。這是中國(guó)人首次得獎(jiǎng)，特別自豪?！?/p>

作為企業(yè)創(chuàng)始人，鄭衛(wèi)鋒是快樂(lè)的，也是痛苦的?！昂芏嘞敕ê芎?，但是成本特別高，不得不取消;或者增加了一個(gè)設(shè)計(jì)點(diǎn)，最后產(chǎn)品延遲了兩個(gè)月才上市;或者把一眼認(rèn)定的人才挖過(guò)來(lái)，最后卻感覺(jué)不甚滿意;或者當(dāng)時(shí)我們實(shí)現(xiàn)了水下智能拍攝，最后卻發(fā)現(xiàn)大部分河水都是渾濁的，時(shí)常面臨著理想和現(xiàn)實(shí)的差距?！彼寡裕斑@種事太多了，每天都在發(fā)生。如果堅(jiān)持到最后證明你是正確的你會(huì)很開心，但一旦證明你錯(cuò)了，你又會(huì)陷入無(wú)盡的痛苦。甚至不夸張地說(shuō)，我每周只有幾個(gè)小時(shí)是真正開心的?！?/p>

11年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷讓鄭衛(wèi)鋒感覺(jué)，一位企業(yè)的創(chuàng)始人就是挖渠人，永遠(yuǎn)在疏堵，“把渠挖大，讓水流越來(lái)越寬，最后變成一條大河，企業(yè)才有可能生生不息”。

接受完采訪已經(jīng)晚上7點(diǎn)半，鄭衛(wèi)鋒稍顯疲憊，但他看了看表，強(qiáng)打精神，立刻又鉆進(jìn)了旁邊的一間會(huì)議室。助理解釋說(shuō)：“鄭總還要召開一個(gè)設(shè)計(jì)相關(guān)的會(huì)議。”

五六年前，媒體總把PowerVision定位為無(wú)人機(jī)公司。在鄭衛(wèi)鋒看來(lái)，傳統(tǒng)的無(wú)人機(jī)本質(zhì)上還是遙控飛機(jī)，需要飛手進(jìn)行操控，對(duì)飛手的訓(xùn)練水平、經(jīng)驗(yàn)都有一定的要求，而自己的整個(gè)團(tuán)隊(duì)目前所研發(fā)的飛行機(jī)器人，能自主起飛、降落、執(zhí)行任務(wù)及充電，將真正實(shí)現(xiàn)智能化自主飛行，為更多場(chǎng)景的應(yīng)用和普及提供了可能性。

如今，相信幾乎沒(méi)人再稱PowerVision為無(wú)人機(jī)公司了，因?yàn)檫@個(gè)團(tuán)隊(duì)和其創(chuàng)始人在變幻莫測(cè)的AI浪潮中始終無(wú)畏無(wú)懼，他們的創(chuàng)新基因在不斷促使他們走出舒適區(qū)，他們的想法在不斷更新，產(chǎn)品在不斷迭代，他們還渴望著設(shè)計(jì)的機(jī)器人能改變世界。

(責(zé)編 惠寧寧)

本文刊載于《法人》雜志2021年09月總第211期人物欄目

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